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1、执行公司有关规章制度，协助经理制订组件车间的各项管理规定和实施细则；负责督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实情况；协助经理完善组件车间内部的工作流程和各岗位职责划分；负责组件车间月度周度工作目标及计划，并组织实施各小组工作计划；组织落实各班之间的协调、配合工作。
2、对执行各组工作计划的过程中出现的问题进行及时的沟通处理和分析；根据生产部门下达的周、日生产和调度计划，组织、指导和监督各级人员，合理均衡安排生产，保证按质按量按期完成生产任务；协助组织车间每月一次的总结大会和每周一次的生产总结会、以及每班的生产例会；组织做好组件车间生产操作规范检查管理，保证生产过程中严格按照操作规程以及标准进行生产操作；组织做好组件车间的安全管理工作，做到安全生产；组织制定组件现场管理实施细
则，组织现场管理抽查。
3、审核汇总每月每日一线员工生产数据，并按时报送；协调车间员工编制，并对员工岗位编制裁定；执行公司的考核制度，与公司领导和相关部门协商确定组件车间责任目标；负责每月把公司下达的目标计划分解到各生产组，制定配套的生产、质量、成本、能耗计划等工作计划；负责组织统计、协调、监督各生产单元的计划完成情况；协助经理对计划的完成情况进行考核，包括产量、安全环保、质量、成本等指标的考核；对车间内员工根据成绩进行奖惩提报以及公示处理；协助组织建立健全组件车间内成本管理制度。
4、负责组织对组件车间的材料、工具等各成本因素的计划、使用、保管进行核算和控制等，开展组件核算、分析工作；负责推广公司企业文化，创建高效、高质、安全文明生产车间；负责向直接上级提出车间班长的招聘、选拔、辞退的意见；做好班长的考核工作；有针对性地培养专业人才，做好组件员工培养工作。与其他部门之间的沟通协调工作。