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1、根据车间下达的周、日生产和调度计划，组织、指导和监督班组，合理均衡安排生产，保证按质按量按期完成生产任务；组织本班每月一次的总结大会和每周一次的班组会议以及每日的生产例会；与车间其他各班组协调配合完成生产任务。
2、做好本班日常生产操作规范检查管理，保证生产过程中严格按照操作标准进行生产；组织、协调处理本班生产过程中出现的异常情况；组织本班人员配合对设备进行日常维护；负责本班生产过程中的质量事故的协调处理工作；做好本班的生产统计表并按时报送。
3、对本班内发生的所有异常处理、及时上报；负对本班的材料、工具等的使用、保管进行核算和控制等；组织本班加强成本控制，降低物料浪费，提高组件质量；做好本班组考勤，做好统计上报工作；组织做好本班的安全和卫生管理工作。
4、组织落实好班组内上下道工序协调、配合工作；负责现场6S管理工作；负责班组成员的思想教育、培训、指导、调整、监督工作；控制班内车间资产流动，防止遗失；督促检查各组资产的登记交接工作；收集统计物料需求并上报申请；与其他部门之间的沟通协调工作。